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為找礦突破提供人才保障
發布者:admin  來源:  發布時間:2012/5/10

近年來,地勘單位大力實施人才強隊戰略,隊伍建設取得了很大的進步。但人才隊伍建設中,仍然存在一些不可忽視的問題,特别是基層地勘單位更為突出,主要表現在人才隊伍結構不合理、人才斷層現象沒有得到根本解決、缺少能獨立承擔大中型項目的優秀人才等。

  實現找礦突破,提高資源保障能力,人才是關鍵。衆所周知,地質工作是探索性非常強的工作,對技術水平、業務素質的要求非常高。實踐證明,優秀的地質成果需要優秀的人才來創造,而一流的品牌更需要一流的人才隊伍來維系。

  筆者認為,加強地勘單位的人才隊伍建設,為找礦突破提供人才保障,應該從以下幾個方面下功夫。一是繼續做好人才的招聘工作。重點招聘高層次的地勘類畢業生,特别是地質類專業的畢業生,不斷優化隊伍的知識結構,從而更好地解決地勘類人才的短闆問題。二是紮實做好“傳幫帶”工作,充分發揮老專家的作用,采取“一帶一”或“一帶多”的方式,讓年輕人在野外實踐中逐步成長起來,培養他們擔當項目負責人的能力。三是加強人才的培訓工作,着力提升人才層次。培訓采取“請進來、送出去”的方式,即請專家上課、舉辦有關理論研讨班及項目報告會等,同時有針對性地選拔一些技術人員參加高層次的地質沙龍,以及到一些找礦成績較好的兄弟單位進行學習考察等,通過這些方式來不斷提升他們的專業水平和野外工作能力。四是完善獎勵制度,營造成才成長的氛圍。建立繼續教育的獎勵機制,積極開展“學習型組織”活動,鼓勵他們繼續學習,在提升學曆的同時,不斷改善專業知識結構。五是加強團隊意識的培養,讓他們對地質事業有一個更深的認識,進一步培養他們吃苦和奉獻的精神。要堅持“以人為本”的管理理念,努力營造“想幹事、能幹事、敢幹事、幹成事”的良好氛圍,同時要解決他們的後顧之憂,使他們切實感受到大家庭的溫暖,能時刻與單位同呼吸共命運,打造一個充滿生機和希望的堅強團隊。

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